Nos prestations
Vos enjeux
Le Monde bouge, votre entreprise aussi. Votre équipe doit pouvoir s’adapter en permanence à cette situation. La formation est un outil essentiel dans l’atteinte de cet objectif.
Notre vision
Nous avons imaginé FOX PARTNERS comme votre « pause talents ».
Pour cela, FOX PARTNERS s’engage authentiquement autour d’un réseau d’échanges, de fédération d’énergies et de compétences de chacun, pour permettre l’épanouissement des talents et des potentiels dans les équipes.
FOX PARTNERS prend le parti d’une approche pédagogique innovante, collaborative et dynamique : nous croyons fortement que chacun doit pouvoir apprendre à partir de là où il se trouve.
Et nous cultivons un relationnel fort, qui sera gage de confiance et de réussite pour toute action entreprise ensemble.
Nos formations
Formations Recrutement
- Analyse de poste
- Sourcing
- Les étapes du recrutement
- Onboarding
- Optimiser sa stratégie de recrutement et d’intégration
Télécharger nos formations « Recrutement »
Formations Communication
- Management de l’innovation et de la créativité des équipes
- Prise de parole en public
- Rédiger et porter un discours
- Argumenter pour convaincre
- L’art du pitch
- Réussir son oral
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Formations Communication
- Management de l’innovation et de la créativité des équipes
- Prise de parole en public
- Rédiger et porter un discours
- Argumenter pour convaincre
- L’art du pitch
- Réussir son oral
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Formations Efficacité Pro
- Dynamiser son projet professionnel
- Boîte à outils Carrière
- Maitriser sa présence sociale sur le web
Télécharger nos formations « Efficacité Pro »
Témoignages // Ce qu’ils en disent
« Je conseille fortement cette animation culinaire : convivialité, partage, plaisir, respect… tous les ingrédients réunis pour une journée réussie ! Une autre façon de partager de bons moments avec ses collègues. »
« Un moment convivial et partagé, un esprit d’équipe qui continue « hors des murs de l’agence ». Merci à la team, des professionnels talentueux et bienveillants. »
« Quelle idée géniale pour la cohésion d’équipe !!! Nous avons découvert nos collègues sous un autre jour, expérience bien sympathique, mille mercis et un grand BRAVO à l’équipe, très professionnelle, très gentille et adorable. Que de bonnes recettes dans leur manche, dommage que soit loin, nous irions manger souvent ! »
Et pour aller plus loin :
Parcours de formation managers et équipes RH
En nous confiant la Gestion de votre Plan de Formations, nous évaluons pour vous vos besoins de formation et prenons en charge le suivi complet du Plan, de sa définition à sa mise en œuvre !
Objectifs :
- Faire monter en compétences vos managers opérationnels
- Sensibiliser vos managers aux problématiques RH et légales
- Faire monter en compétences vos équipes RH
- Poser les bases d’une coopération productive entre Managers et équipes RH
>> Parcours Management
- Manager efficacement et avec bon sens
- Mieux se connaitre pour mieux manager
- Mission et rôle efficace du manager
- Style de management
- Motiver ses collaborateurs
- Savoir déléguer
- Savoir animer une réunion
>> Réussir ses entretiens
- Mener les entretiens professionnels
- Mener l’entretien annuel
- Gérer les carrières
- Gérer les formations
- Apprendre à recruter
>> Accompagner au changement
- Définir ses stratégies (vision et valeur)
- Savoir communiquer
- Gérer le stress
- Gérer les conflits
>> Parcours Communication
- Communication niveau 1 et niveau 2
- Prise de parole en public
- Anticipation et gestion de conflits
- Développement personnel
Bilan de compétences
Vous avez envie de changement ? De faire un point sur votre parcours professionnel ? D’identifier vos besoins en formation ? Vous avez un projet ? Vous cherchez une nouvelle voie professionnelle en phase avec votre personnalité ? Besoin de faire une pause, dévoiler vos talents ?
Le bilan de compétence vous permettra de faciliter vos perspectives de repositionnement professionnel, de reconversion, de qualification, de professionnalisation ou de développement personnel.
Nous vous accompagnons à conduire une réflexion active sur votre avenir professionnel, construire un projet professionnel cohérent, finalisé et adapté.
Notre vision
Dans une dynamique de changement, le bilan de compétence est une étape importante.
Histoires personnelles et histoires professionnelles sont intimement liées.
S’autoriser l’accès permet de saisir le sens de nos actions dans un objectif d’alignement professionnel.
Notre Approche
Le bilan de compétences fait appel à une méthode visant à développer une meilleure connaissance de soi à laquelle doit s’ajouter une connaissance du marché du travail en lien avec le projet professionnel défini.
La bienveillance, l’écoute, l’ouverture d’esprit mais également le pragmatisme et le sens des réalités, nous guident avec suffisamment de souplesse pour vous permettre de vous (re)découvrir et enclencher un processus de changement en cohérence avec votre projet et votre environnement professionnel.
Notre parcours de formation continue nous permet d’acquérir de nouvelles méthodologies et outils dans le but de mieux vous accompagner dans votre réflexion au changement pour mieux nous adapter à votre situation. Chaque bilan est unique. Chaque personne est unique.
Notre Engagement
L’équipe Fox Partners, en charge de la réalisation des bilans de compétences, est composée de professionnels des ressources humaines & psychologues du travail spécialistes de la gestion des emplois et des carrières.
Le respect de votre personnalité, de vos choix, de vos critères, de votre motivation et de vos besoins est notre priorité.
Notre engagement est de tout mettre en œuvre pour vous garantir un bilan de qualité :
- Rencontre préalable et sans engagement à la réalisation du bilan de compétences
- Confidentialité, objectivité et neutralité
- Étude du mode de financement du bilan approprié à chaque situation
- Adaptation de la démarche à chaque bénéficiaire
- Suivi systématique à 6 mois
- Prise en considération des situations individuelles : RQTH, inaptitudes.
Durée et délais d'accès
Le bilan de compétences s’effectue généralement sur 7 à 9 séances réparties sur une période de 2 à 3 mois.
Pour répondre aux demandes spécifiques, plusieurs rythmes possibles entièrement modulables, durée, contenus, tarifs et lieux : nous consulter.
Vos Engagements
Afin de se donner les moyens de réussir la démarche de bilan, il est nécessaire de :
- Se situer dans une démarche volontaire, notamment dans l’engagement du bilan et dans le choix du prestataire
- Faire preuve d’une pleine implication et d’une capacité à se remettre en cause
- Participer de manière active à l’élaboration conjointe du projet
- Réaliser des démarches complémentaires : enquêtes métiers, contact avec des organismes de formation,…
Prise en charge
Le bilan de compétences peut être pris en charge par :
- Vos droits acquis au titre du CPF via la plateforme Mon compte formation.
- Le plan de développement des compétences des entreprises
Contact // On travaille ensemble ?
Vos besoins rencontrent nos compétences ?
Nos façons de voir les choses coïncident ?
Alors n’hésitez plus, votre solution est au bout de ce lien !